金沙集团直营:复星在这条路上才刚刚起步

吴亦菲认为，白酒行业已经进入了正面竞争的时代，品牌龙头公司的竞争一定是未来十年的主旋律。当一个行业发展到中后期，如何整合和协同是最重要的。对于复星集团来说，未来的奋斗主要通过两件事。一是通过深入洞察和研究，提前投资布局并购，并在投资后加强资产管理，使企业建立长远发展的决心;二是帮助被投资的葡萄酒企业建立发展逻辑。

事实上，在复星的价值观中，企业生态系统的价值远远大于生态系统内的销售价值。因此，吴亦菲认为:“生态共创已经成为复星的核心文化，我们可能在今年下半年推出第一款生态共创产品。我们希望生态圈中的每一家企业都能相互合作，不断创造惊喜。总而言之，复星在这条路上才刚刚起步，要在酒类行业形成一个有价值的运营品牌，还有很长的路要走金沙集团直营。”

吴亦菲坦言，复星酒业的核心工作路径有三条:一是通过敏锐的洞察力和扎实的市场调研能力，通过投资整合的方式进行行业布局。投资的同时，也要做好资产管理，包括如何与资本市场沟通，如何让市场了解复星酒业的产业战略和长远发展的决心。

深入行业洞察，打造多元化专业团队。投资之后，复星要做的是传统葡萄酒公司没有做的，比如如何实现白酒的全球化，复星可以赋能。总体而言，中国白酒企业对全球化的热情不高。但假设未来十年中国白酒可能成为全球主流的酒类消费产品，那么十年后的收获一定是今天种下的一颗种子。未来，复星在推动白酒全球化的同时，还将推动全球白酒行业的技术创新，如洞察白酒消费趋势、消费者评价研究、白酒行业产业化发展趋势、原粮和白酒创新研发等。这正是复星想要做的。